施工部署应包括的内容有( )。
2022-07-19 05:08 肇庆人事考试网 来源:广东华图教育
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A.项目的质量、进度、成本及安全目标
B.拟投入的最低人数和平均人数
C.分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划
D.施工程序
E.项目管理总体安排
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[华图解析]施工部署应包括以下内容
1.工程目标
工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析
包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3.工程管理的组织
包括管理的组织机构,项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
岗位设置应和项目规模相匹配,人员组成应具备相应的上岗资格。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。
4.进度安排和空间组织
(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;
(2)施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分,并应说明划分依据及流水方向,确保均衡流水施工;单位工程施工阶段一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装工程。
5.“四新”技术
“四新”技术包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。
根据现有的施工技术水平和管理水平,对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。
6.资源投入计划
(1)拟投入的最高人数和平均人数。
(2)分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。
7.项目管理总体安排
对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
施工部署的各项内容,应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。参考教材P120。
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